系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2026/6/4)
試題1
小張草擬了一份信息系統(tǒng)定制開發(fā)合同,其中寫明“合同簽訂后建設(shè)單位應(yīng)在7個工作日內(nèi)向承建單位支付60%合同款;系統(tǒng)上線并運行穩(wěn)定后,建設(shè)單位應(yīng)在7個工作日內(nèi)向承建單位支付30%合同款”。上述條款中存在的主要問題為( )。
A.格式不符合行業(yè)標準的要求
B.措辭不夠書面化
C.條款描述不清晰、不準確
D.名詞術(shù)語不規(guī)范
試題2
根據(jù)干系人的參與水平分類,( )干系人會積極參與到項目中。試題3
在采購管理中,編制詢價計劃需要用到( )。
A.標準表格
B.評估標準
C.采購管理計劃
D.采購文件
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2026/6/4)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:信息系統(tǒng)定制開發(fā)合同屬于技術(shù)合同。根據(jù)《中華人民共和國合同法》,技術(shù)合同的內(nèi)容由當事人約定,一般包括以下條款:
(一)項目名稱;
(二)標的的內(nèi)容、范圍和要求;
(三)履行的計劃、進度、期限、地點、地域和方式;
(四)技術(shù)情報和資料的保密;
(五)風險責任的承擔;
(六)技術(shù)成果的歸屬和收益的分成辦法;
(七)驗收標準和方法;
(八)價款、報酬或者使用費及其支付方式;
(九)違約金或者損失賠償?shù)挠嬎惴椒ǎ?br>(十)解決爭議的方法;
(十一)名詞和術(shù)語的解釋。
本題目中合同條款的核心在于約定費用的分期支付,但此內(nèi)容沒有描述清楚分期支付的具體額度,“合同款”這種表述不清晰、不準確。故C是正確答案。
試題2
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:干系人參與度評估矩陣用于將干系人當前參與水平與期望參與水平進行比較,它是對干系人參與水平進行分類的方式之一。干系人參與水平可分為如下幾種;
●不了解型:不知道項目及其潛在影響;
●抵制型:知道項目及其潛在影響,但抵制項目工作或成果可能引發(fā)的任何變更,此類干系人不會支持項目工作或項目成果;
●中立型:了解項目,但既不支持,也不反對;
●支持型:了解項目及其潛在影響,并且會支持項目工作及其成果;
●領(lǐng)導型:了解項目及其潛在影響,而且積極參與,以確保項目取得成功。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:
根據(jù)編制詢價計劃所述內(nèi)容可知,編制詢價計劃過程的輸入包括采購管理計劃、工作說明書SOW、項目管理計劃、自制/外購分析。
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