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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2026/4/15）

試題三（25分）
閱讀下面說(shuō)明，回答問(wèn)題1 至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄目?jī)?nèi)。
[說(shuō)明]
某項(xiàng)目經(jīng)理將其負(fù)責(zé)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行了工作分解，并對(duì)每個(gè)工作單元進(jìn)行了成本估算，得到其計(jì)劃成本。第四個(gè)月底時(shí)，各任務(wù)的計(jì)劃成本、實(shí)際成本及完成百分比如下表：

【問(wèn)題1】（10分）
請(qǐng)分別計(jì)算該項(xiàng)目在第四個(gè)月底的PV、EV、AC值，并寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程。請(qǐng)從進(jìn)度和成本兩方面評(píng)價(jià)此項(xiàng)目的執(zhí)行績(jī)效如何，并說(shuō)明依據(jù)。
【問(wèn)題2】（5分）
有人認(rèn)為：項(xiàng)目某一階段實(shí)際花費(fèi)的成本（AC）如果小于計(jì)劃支出成本（PV），說(shuō)明此時(shí)項(xiàng)目成本是節(jié)約的，你認(rèn)為這種說(shuō)法對(duì)嗎？請(qǐng)結(jié)合本題說(shuō)明為什么。
【問(wèn)題3】（10分）
（1）如果從第五月開(kāi)始，項(xiàng)目不再出現(xiàn)成本偏差，則此項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完工成本（EAC）是多少？
（2）如果項(xiàng)目仍按目前狀況繼續(xù)發(fā)展，則此項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完工成本（EAC）是多少？
（3）針對(duì)項(xiàng)目目前的狀況，項(xiàng)目經(jīng)理可以采取什么措施？

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pv41；aｃ：38.5；ev:37.1 cv＜0.成本超支 sv＜0，進(jìn)度落后 42.4 42.7

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pv=10+7+8+9+5+2=41萬(wàn)元 ev=10＊80％+7+8＊90％+9＊90％+5+2＊90％=37.1萬(wàn)元 ac=9+6.5+7.5+8.5+5+2=38.5萬(wàn)元 sv=ev-pv=37.1-41=-3.9萬(wàn)元 -3.9＜0，進(jìn)度滯后 cv=ev-ac=37.1-38.5=-1.4萬(wàn)元 -1.4＜0，成本超支 這種說(shuō)法不對(duì)，成本是否是節(jié)約的與實(shí)際花費(fèi)的成本（ac）和掙值（ev）有關(guān)，當(dāng)ev-ac＞0時(shí)，成本節(jié)約,只有ev≥pv時(shí)，提干的說(shuō)法才成立。比如在本題中，pv=41，ac=38.5，ev=37.1，ac＜pv，但是cv=ev-ac=37.1-38.5=-1.4，成本超支，（1）eac=ac+（bac-ev）=38.5+（41-37.1）=42.4萬(wàn)元 （2）cpi=ev/ac=37.1/38.5=0.96 eac=bac/cpi=41/0.96=42.71萬(wàn)元 （3）目前處于成本超支狀態(tài)，項(xiàng)目經(jīng)理可以采取如下措施:一是減少不必要的開(kāi)支，二是加強(qiáng)質(zhì)量控制，減少返工增加的成本

信管網(wǎng)cnit**************：
pv=10+7+8+9+5+2=41 ev=10＊0.8+7+8＊0.9+9＊0.9+5+2＊0.9=37.1 ac=9+6.5+7.5+8.5+5+2=38.5 spi=ev/pv=37.1/41=0.90 cpi=ev/ac=37.1/38.5=0.96 因?yàn)檫M(jìn)度績(jī)效指標(biāo)和成本績(jī)效指標(biāo)都小于1，說(shuō)明進(jìn)度落后、成本超支不能，成本是否節(jié)約是要看成本績(jī)效指標(biāo)，拿實(shí)際花費(fèi)ac和實(shí)際完成情況ev進(jìn)行比較（1）etc=bac-ev=41-37.1=3.9（萬(wàn)元） eac＝etc+ac=3.9+38.5=42.4（萬(wàn)元） （2）cpi=ev/ac=37.1/38.5=0.96 etc=（bac-ev）/cpi=3.9/0.96=4.06（萬(wàn)元） eac=etc+ac=4.06+38.5=42.55（萬(wàn)元） （3）根據(jù)（１）和（２）過(guò)程結(jié)果，（１）過(guò)程方式預(yù)計(jì)完工成本更少，所以選擇采用第（１）種措施，即從第五個(gè)月開(kāi)始，保持項(xiàng)目不再出現(xiàn)成本偏差

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pv ＝ 41, ac ＝ 38.5，ev ＝ 3 7．1 cv ＝ ev －ac ＜ 0，sv ＝ ev ＿pv ＜o(jì)，進(jìn)度落后，成本超支不對(duì)，要結(jié)合ev進(jìn)行計(jì)算eac ＝ ac十bac －ev eac ＝ bac ／cpi 趕工，快速跟進(jìn)，使用更有經(jīng)驗(yàn)員工，改進(jìn)技術(shù)或方法，加強(qiáng)質(zhì)量管理避免返工，減少活動(dòng)范圍或活動(dòng)要求

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（1）pv=41（計(jì)劃列相加）＜br＞ac=38.5（實(shí)際成本列相加）＜br＞ev=10＊0.8+7+8＊0.9+9＊0.9+5+2＊0.9=8+7+7.2+8.1+5+1.8=37.1＜br＞進(jìn)度偏慢，成本在pv來(lái)看節(jié)約，但與進(jìn)度結(jié)合還是需要繼續(xù)控制＜br＞（2）不對(duì)，需要結(jié)合進(jìn)度看＜br＞